Relatório de
Sustentabilidade 2011 / 2012
No Grupo Volvo realiza-se um trabalho contínuo para identificar, medir e gerenciar riscos – em alguns casos, a empresa pode influenciar a probabilidade de ocorrerem eventos relacionados aos riscos. Nos casos em que tais eventos estão além do controle, o Grupo procura minimizar as suas consequências.
Desde 2007, a Volvo do Brasil utiliza uma metodologia global que possibilita a contínua identificação, monitoramento e definição de ações em caso de riscos graves que possam afetar a continuidade das operações da empresa, gerando os Planos de Continuidade de Negócios (Business Continuity Plans).
Na unidade brasileira, esse processo é coordenado pela área de Sistemas de Gestão & Segurança Corporativa (Management Systems & Corporate Security) com o apoio de fóruns que incluem executivos de diversas áreas (Steering Group e Executive Group).